月牙河小学学校体育工作组织管理机构图

月牙河小学学校体育工作组织管理机构图 组 长:尔兆新(校长、书记)     工作职责:     1、负责全校工作,抓好教职员工的政治思想等方面的教育工作。     2、贯彻落实各级领导管理部门的文件精神,抓好安全教育工作,不断提高教学质量。     3、负责分配全校各部门工作,并按期检查教学质量等,确保学校校体育教育教学的顺利贯彻、实施、开展与落实工作。做好学校教育教学相关工作内容的策划、指导工作,协调学校各部门的工作内容。     4、抓好教学质量工作,严抓教学质量关。   副组长:刘欣(教务主任)、孙旭光(体育教研组组长)     工作职责:     1、负责学校的体育教学和教科研等各项工作。检查教学大纲、教学计划的落实、总结和推广教学工作的经验。     2、领导教导处组织安排学校教学的常规工作,组织教学常规的实施和《教学常规实施细则》的落实和检查。深入教学一线,协调和处理教学工作中的矛盾,建立正常的教学秩序。     3、负责组织制定教学工作中的各项规章制度和各种考评办法,并组织实施。     4、制定和执行有关教师队伍建设的计划,指导和促进教师的进修活动,帮助教师不断提高思想业务水平和教学工作能力。     5、指导教导处建立和管理教师业务档案,制定教师考评细则,定期对教师进行考评和奖惩,了解教师的思想业务状况,合理安排和使用教师。     6、组织制定教学改革方案,审批各学科的教改方案,指导各科教师积极开展教改教研活动。组织各学科的教学质量分析会,促进教科研活动的开展。     7、加强与学生的直接联系,广泛听取学生对教学工作的意见,促进教学相长,提高教学质量。     主管教导主任职责     1、在校长领导下,全面主持所分管的教导处及教学方面的相关工作。     2、制订学校教育教学工作计划,制订学校校本课程实施的计划,并组织实施。总结教育教学方面的经验。     3、制订教导工作、有关规章制度和检查考核制度,负责在教学工作的实施过程中各项检测工作。     4、组织、指导、审查各年级体育教育教学活动计划,教研组教学教研计划,领导和指导教研组工作。     5、组织好教师的教育理论和业务知识的学习,安排教师的教学业务培训,组织教学汇报会。     6、关心全体学生的全面发展,安排好各运动队训练工作,组织好学生的竞赛活动。     7、组织好备课、听课、评课工作,负责指导教研组工作,审查教学计划,组织好教研活动。协助分管领导具体负责学校体育的管理工作。     8、构思并制订学校体育工作的计划,并指导实施。总结工作经验。 教研组组长职责 1、负责学校体育工作的具体落实,抓好全校学生体质和业训工作。 2、制定体育工作计划,安排学校体育训练工作,协助校领导开展体育工作。 3、协调体育组内成员工作,督促体育教师开展体育工作。 4、对全校学生的体质全面负责。     组 员:      孙旭光(体育教师——兼职校园田径训练)        刘伟(体育教师——兼职校园田径训练)        刘磊(体育教师——兼职排球、“足球”训练) 各班班主任(负责度体育工作的执行和组织)   主要负责工作内容:     1、协助教导处做好体育教学方面的相关工作,做好本组内的教学、研究、研讨等相关工作内容。     2、协助学校做好各项体育活动的筹备工作。     3、做好学校体育的计划、实施、落实与开展的相关工作。定期做好教学的总结与交流工作,随时将教学工作中出现的问题进行沟通与总结。  月牙河小学