目 录
一、领导小组…………………………………………………2
二、组织领导…………………………………………………3
三、运动队管理………………………………………………12
四、教练队伍建设……………………………………………27
五、条件保障…………………………………………………44
六、教学与训练效果…………………………………………51
七、学校群体工作状况………………………………………59
电子科技大学高水平运动队建设领导小组
一、领导小组
组 长：朱宏（副校长）
副组长：杨亚培（教务处处长）
吕红胤（学工部部长）
沈 江（计财处处长）
唐照华（体育部主任）
杨全和（体育部党支部书记）
罗 力（体育部副主任）
成 员：柳 川（运动训练教研室主任）
傅 强（体育部办公室主任）
林哲、曾勇（男篮主教练）
姜 华（田径队主教练）
邓运来（游泳队主教练）
景志辉（足球队主教练）
熊 妮（网球队主教练）
二、组织机构
学校设有专门的机构，由分管副校长，相关职能部门参加的组织领导和保障机构。
三、发展规划
电子科技大学2010-2012高水平运动队发展规划
高水平运动队是学校对外宣传的窗口，成为闪光的亮点，在各级、各类体育竞赛中能扩大学校的影响，为学校争得荣誉。为加快我校高水平运动队建设的发展特制定本规划：
（一）总目标：配合学校“争创国内一流，国际知名”大学的目标，我校高水平运动队坚持“高、精、尖”的原则，立足四川面向全国，实现运动竞赛项目走向全国及世界性竞赛场。
（二）具体目标（略）：
（三）实施措施
1.加强高水平运动队管理人员队伍建设：向管理要效益，培养出一支既懂业务又具有管理能力的管理队伍。
2.加强运动员队伍建设：严格执行各项管理条例，在抓好训练的同时，加强文化课学习，提高运动员的综合素质，建立必要的激励机制。
3.加强教练员队伍建设：努力激发教练员热爱本职工作的热情，制定合理的激励机制，积极为教练员提供学习、交流、培训的机会，不断提高教练员的业务水平。
4.加强运动队训练：从实际出发，运动队要不断学习先进的训练理论，从严、从难，坚持科学化训练，不断创新，提高训练质量和效益。
5.建立可靠的后备人才基地：积极与省内外传统校、专业队联系，建立巩固的后备人才基地，保证高水平运动队的可持续发展。
四、运 动 队 管理
（一）、招生管理
我校严格遵守教育部有关招收高水平运动员的招生政策，在学校招生领导小组的领导下，根据学校相关的规章制度，成立高水平运动员招生工作机构。招生工作，接受学校招生监察领导小组的监督。
招生领导小组 招生监察领导小组
招生录取工作监督办法实施细则
（二）、学籍管理（略）
（三）、训练竞赛管理（略）
（四）、日常管理（略）
五、教练员队伍建设
(一)、编制与结构(略)
(二)、建设与管理
运动训练教研室工作职责
1、负责组织实施高水平运动队的各项任务，努力树立品牌，为校争光，为电子科技大学争创国内一流、世界知名大学添砖加瓦。
2、负责指导运动队的建设，制订各项任务，实施目标管理。
3、选聘主教练、教练员、领队、工作人员，实行主教练员负责制，制订考评标准，加强教练员队伍建设，提高业务水平。
4、负责高水平体育后备人才高水平运动员预科班招生工作。
5、建立高水平运动队后备人才培训基地，开办各类中学生运动员冬（夏）令营，为各运动队源源不断地选送各类优秀运动员，实现大中学运动员一体化。
6、负责运动队及高水平预科班的日常管理、检查、训练计划的落实情况，建立管理档案，对运动训练过程进行科学监控。负责运动员的政治思想教育、文化学习。
7、负责高水平预科班的升本工作。
8、负责教练员的业务培训，参加国内外运动训练等各类学术交流。
9、负责校际对外竞赛，有计划组织参加国内外大型赛事。
10、负责对外筹集资金（赞助），建立运动队奖励基金，制订教练员、运动员奖罚制度，有效提升运动队的综合竞争实力。
11、对教练的工作情况给予评定，纳入综合考核、提薪、晋职、评优的考核范畴。
运动训练工作规范
为抓好学校运动队建设，不断提高运动训练管理和竞技水平，努力打造学校体育工作对外品牌，为校争得更大荣誉，特制订本工作规范。
一、教练员必须忠诚党的教育事业，要有强烈的事业心和高度的责任感，必须努力学习，掌握本学科领域和训练学的基本理论、基本技能，及时更新知识，不断提高自己的学术水平和训练水平。
二、加强运动队建设，关心爱护学生，注重政治思想和队规、队纪教育，教练员应为人师表，率先垂范。
三、服从部和教研室的工作任务安排，认真钻研业务；应严格按训练课表规定的时间提前15分钟到达训练地点，做好准备，不得无故缺席、迟到和早退；训练课期间不得携带手机、传呼机等通讯工具，不得处理与训练无关的事情。
四、教练员在训练时应做到服装整洁（不准穿便服、便鞋）、举止自然、仪态端庄，必须使用普通话授课。
五、教练员应根据各队实际，因材施教，选用科学、先进的训练方法，使用现代训练技术手段，不断提高训练质量；应根据训练大纲、训练计划认真备课（包括课时训练教案、有关器材的准备和参考资料的收集和整理）；携带训练计划训练，否则按教学事故处理。
六、加强业务学习，各队定期组织业务会诊；训练点评；训练示范课；专题讨论、专家讲课、外出观摩等业务活动，及时了解掌握运动技术现状和动态，不断提高业务水平。
七、各队作好运动员档案工作
1、建立运动员训练档案。
2、建立运动员成绩档案。
3、建立运动员后备人才档案。
八、各队作好教练员业务档案工作
1、教练员自身业务评价及述职报告和目标责任书。
2、制定多年及年度训练大纲。
3、制定周期及赛前训练计划。
4、制定课时训练计划。
5、定期检查、评价、上交备案。
九、加强队伍建设，努力提高训练水平
1、各队必须保证训练时数10—16时/周。
2、各队必须保证训练出勤人数90%。
3、各队必须保证训练成绩逐年提高，有所突破。
4、各队必须保证队员学习、思想、训练兼顾全面发展。
5、各队必须保证训练、赛场作风，杜绝违纪现象。
十、加强运动队的日常管理工作
1、掌握运动员住址，联络方式并制表上交备案。
2、教练员不定期的检查队员宿舍。
3、加强与学生所在学院的联系，掌握学生思想动态。
4、严格禁止队员吸烟、喝酒、赌博、夜不归宿、在外租房等一切不良行为。
十一、抓好后备人才的梯队建设，各队应建立生源档案和后备人才基地，定期举办训练营活动，各运动队要有长远规划，作好队伍的吐故纳新，新老交替工作，使队伍永葆兴旺盛势的状态。
十二、各队应加强服务意识，运动队有义务服务于校内的群体活动，各队每学期一次与同项目协会或普通学生进行一次联谊活动，辅导或交流，带动群体活动的开展。
十三、各队应积极寻求赞助。
十四、教研室主任对本室教练每年进行考评，考评结果将为教练续聘提供参考依据。
高水平运动队教练员职责及要求
主教练的职责
1. 是各代表队教练员和运动员的全面管理者，负责考核和检查教练员工作情况，组织实施对运动员的日常管理工作。
2. 组织业务学习、科研和制定所带项目的发展规划和目标，调动各教练员的积极性、指导和监督教练员的训练管理。
3. 发扬民主、协调各教练员的训练工作、主持召开教练会、赛前动员会、总结会。
4. 组织好市高校以上的大型比赛、负责审核参加大赛运动员报名，督促参加领队会、做好临场指挥、交通、生活安排等相关事宜。
5. 负责审定训练计划及对教练员的考核、考勤，提出对运动员的奖励方案。
6. 严格管理和训练等各项具体工作。
7. 加强本身业务的学习，注意对年轻并有前途的教练员的培养，促进教练员队伍的更新与提高。
教练员的职责
1. 加强教练员的岗位责任制，教练员是对运动员全面管理的负责人，如运动员违犯校规校纪及运动员管理条例，也要追究教练员的责任并给予处罚，对于管理上和训练上有突出贡献者给予奖励。
2. 加强教练员管理力度和责任。对运动员住宿管理，由各队教练员、不定期对运动员宿舍轮流检查，值班做好记录。
3. 教练员要具有高度的责任心和事业心，高标准、严要求地搞好学校代表队的训练工作。
4. 教练员应努力做到（五员）：训练时的教练员，比赛中的指挥员，思想工作的指导员，生活上的管理员，招生工作的宣传员。
5. 教练员自在训练时坚持从难、从严、从实战出发的科学训练原则和方法，训练时严格要求，以身作则，并注意调动运动员的积极性和主动性，培养运动员遵守各项规章制度的自觉性，树立良好的队风、作风、赛风。
6. 教练员要加强思想政治及业务理论学习，努力钻研业务，运用科学的知识指导训练，不断提高科学训练水平，及时了解和掌握本项目技战术发展趋势，竞赛规则变化，系统积累业务资料，根据国内外先进经验、技术动向，结合实际加以运用。认真进行科学研究，改革创新，总结经验，并定期接受业务考核。
7. 教练员应当加强对运动员的思想政治及三观教育，树立运动员正确的人生观、价值观、道德观。
8. 教练员认真执行学校及体育部对运动员管理的有关规定，负责对运动员在校期间的思想政治、文化学习、运动能力及比赛方面进行全面考核。对思想品德差、学习不努力，成绩不及格、训练不积极、成绩下降及不服从管理的运动员进行处罚，对表现好、成绩优秀的运动员进行表彰奖励。
9. 教练员根据各队情况及时做好运动员的补充工作，并按照中财招收高水平运动员的有关规定积极主动地做好相应的招生工作。
10. 教练员要积极支持学校群众体育活动的开展。
教练员工作要求
1. 训练常规要求
（1）教练员在训练前要认真备课，准备训练计划，并于训练前10分钟到场，准备场地、器材，训练开始和结束按照教学课要求执行。
（2）各队按规定实践、场地进行训练，如有场地、时间变动事先报主管主任批准。
（3）训练时教练员必须穿运动服、运动鞋，每次训练课要按规定完成训练内容，停训需报主管主任批准。有事或外出须向主教练请假,主教练有事或外出须向主管主任请假。
2. 训练要求
（1）教练员要严格要求自己，训练中要以身作则、精神饱满、语言举止文明，仪表整洁做好运动员的表率，训练时要求做到不迟到、不早退、不无故缺席，公、病、事假事先向主管主任请假。
（2）严格执行训练计划，科学地安排训练计划、运动量、密度和强度，努力提高运动成绩。
（3）教练员要加强各学院班级辅导员之间的联系，共同加强对运动员的学习管理，使他们在德、智、体等方面得到全面综合发展，成为社会主义建设的有用人才。
教练员训练计划的制定与要求
训练计划的制定要针对运动员的发展目标、比赛任务及运动员的运动能力、技术水平、身体条件和身体素质指标等制订出长期计划、年度计划及每日训练计划。
1. 长期训练计划包括训练的目的、任务、奋斗目标、训练年周期安排、身体素质指标、现实成绩等，以及每年应达到和增长的身体素质指标和运动成绩指标。
2. 年度训练计划包括每年训练的目的、任务、目标、训练周期安排、上一年的身体素质指标和取得的运动成绩，本年度身体素质达到的指标和运动成绩指标。
3. 阶段、周、每日训练计划
阶段训练计划和周训练计划包括本阶段、周训练的目的、任务、运动量、强度、密度的安排。每日训练计划包括具体训练内容、运动量（大小）、强度（％）、密度（间歇时间）、组数、次数等。
教练员的聘任考核
教练员的聘任
1. 电子科技大学高水平运动队的主教练、教练员的选拔实行聘任制。
2. 主教练由体育部面向全体教师进行招聘，部务会讨论批准。
3. 教练员由主教练组织招聘提名，体育部训练教研室主任和主教练考核，体育部部务会讨论批准。
4. 教练员任期三年，在任期内实行岗位职责制及目标管理。任期对内教练员实行年度定期考核。对思想素质好、责任心和事业心强、训练质量高、圆满完成比赛任务的教练员继续聘任。
教练员的考核
1. 教练员考核的内容
（1）训练计划：制定本队长期训练计划、年度训练计划、阶段训练计划和每日训练计划的情况。
（2）训练计划的执行情况：训练常规与训练要求的完成情况。
（3）比赛完成情况：运动员经过训练，在运动成绩上有较大幅度提高，根据参加比赛的性质及取得的成绩给予量化评分。
（4）教练员的业务能力：每年参加的业务培训次数、科研成果。
（5）教练员职责：对工作的态度、运动员的管理。
2. 教练员考核程序
（1）教练员的考核由主教练和训练教研室主任上报有关教练员完成考核内容情况，由体育部主任、教师考核领导小组对教练员一年的工作进行全面的考评。
（2）考评后由训练教研室主任将考评结果提交体育部部务会复评，最后由体育部部务会决定对教练员进行续聘或解聘。
（3）对符合要求和业绩突出者，给予表彰与奖励。
高水平运动队管理人员职责
一、领队：
1、在体育部的领导下开展工作。
2、应具有领导决策的能力，对队伍的发展建设应有成熟的思路。
3、协调教练员、助理教练员、工作人员及运动员的工作及对外关系。
4、作好思想政治工作，提高队伍的凝聚力。
5、掌握队伍的发展方向，使队伍健康向上发展。
6、比赛中作为运动队的最高行政权力代表，在所有仪式上运动队伍或团体。
7、解决突发事件。
8、撰写和编缉最后的任务报告。
9、负责运动队的对内对外的联系。
10、全权负责运动队的经费监督。
二、主教练：
1、在运动训练教研室的领导下开展工作。
2、热爱体育事业，有奉献精神，对工作认真负责，顾全大局并具有保证实现目标责任的能力。
3、对队伍的发展建设应有成熟的思路和措施。
4、担负业务、训练水平提高的责任，把运动员培养成德才兼备的具有较高运动水平及理论的新世纪优秀人才。
5、把学校利益和荣誉放在首位，全力以赴为学校服务，率队训练比赛，争取优异成绩，严格履行目标责任制。
6、管理好队伍，团结同志，秉公办事，爱护队员，抵制一切不良行为，关心运动员学习、生活，把运动员培养成既有高水平的运动才能，又有良好的文化素养的大学生运动员。
7、负责助理教练的选任。
8、负责运动员的选拔、决策运动员的去留。
9、制定运动队的近、中、远期目标，并为此制定相应的训练计划。为运动队在主要比赛前和比赛中制定操作计划。
10、安排助理教练的工作并监督完成。
11、参加比赛的技术会。
12、按领队的要求参加仪式和帮助其他人工作。
13、呈送关于训练及完成情况的报告。
14、全面掌握运动队的训练情况、思想状况、心理状态，对队员的情况给予考核，制订运动队队员的补贴、奖金分配计划（含各类邀请赛、商业性比赛）。
15、参与运动队经费的预算工作，对运动队的经费使用具有一定的建议权，使用权。
三、助理教练：
1、在主教练的领导下开展工作。
2、应具有熟练的业务能力。协助主教练制定落实训练计划，并做好指导工作。
3、协助主教练工作，完成运动队的目标责任。
4、做好业务、技术数据的统计以及情报信息收集等工作，为主教练制定战术提供可靠的信息保证。
5、做好运动员训练出勤记录。
6、在无比赛任务期间，做好运动队的后勤保障工作。
7、协助主教练撰写训练、比赛任务完成情况的报告。
四、工作人员：
1、在领队和主教练的领导下开展工作。
2、具有较强的责任心，有任劳任怨的实干精神和奉献精神，善于理财。
3、完成好队内各项日常工作，做好运动队的后勤保障。
4、配合主教练做好运动队对内、对外联系工作及宣传工作。
5、在随队期间，协助进行最初的组队工作，包括比赛所需证照、公文、服装、设备、药品等。
6、比赛前安排和协助管理运动队，负责车票的预定、派送，比赛所需文件、服装、设备、行李及药品的准备及检查。
7、负责比赛期间的住宿、伙食、交通及其它后勤保障工作。
8、呈送任务完成情况的报告。
9、完成领队、主教练安排的其他工作。
(三)、教练员素质（略）
(四)、培训与提高（略）
六、条 件 保 障
一、训练场馆设施
二、训练辅助设施
三、经费投入
七、教学与训练效果
一、教学效果
二、参赛情况
三、比赛成绩